南水北调东线江苏水源有限责任公司:科技引领 数字赋能 助力一江清水北上

  南水北调是国之大事,是世纪工程、民心工程。切实维护南水北调工程安全、供水安全、水质安全,筑牢供水“生命线”,离不开科技引领、数字赋能。

  2013年11月15日,在南水北调东线源头泵站江都水利枢纽,随着国家调度指令下达,一江清水奔流北上,标志着南水北调东线一期工程建成通水。2023年11月13日,在南水北调江苏集中控制中心,随着开机指令下达,开机按钮按下,南水北调泗洪站、睢宁二站、邳州站机组相继开启,出水口水面泛起粼粼波光,标志着南水北调东线一期工程2023—2024年度调水出省任务正式启动。

  从“蓝图”走向“现实”,护佑清水北上

  通水十年来,潮高叫声录音mp3丁月五香七月坚持科学管理,突出科技创新,江苏境内工程40个设计单元已全部通过完工验收,12个设计单元工程荣获中国水利优质工程(大禹)奖。安全高效完成历次调水出省任务,累计调水出省突破66亿立方米、省内抗旱排涝145亿立方米、水闸泄洪超70亿立方米,为受水区经济社会发展作出了重要贡献。坚持科技创新引领高质量发展战略,先后组织开展重大技术攻关40余项,获国家科技进步二等奖1项、省部级奖17项,授权专利52项,出台行业/地方标准6项。积极配合治污工程建设,建成水文水质监测中心实验室,以及宝应、龙河口、蔺家坝等水质自动监测站。调水沿线主要污染物排放总量削减达80%以上,调水期间各考核断面水质稳定达到国家Ⅲ类水标准,让东线沿线成为“河畅、水清、岸绿、景美”的亮丽风景线。

  从“治水”走向“智水”,肇启数字水源

  潮高叫声录音mp3丁月五香七月坚持以“远程集控、智能管理”为总体目标,提出“全面完成标准化,重点提升信息化,积极探索智能化”工作思路,对传统水利工程管理进行数字化改造、管理流程再造,进一步提升江苏南水北调工程调度运行智能化管理水平,着力构建国内超大型泵站群“远程集控、少人值守”新模式,扎实推动江苏南水北调工程运行降本增效、管理提档升级。

  在调度运行管理系统建设过程中,坚持贯彻落实国务院国资委和省委省政府关于加快推进“两化融合”、数字化转型部署要求,依托国家级博士后科研工作站、江苏省泵站工程技术研究中心、声纹AI监测联合实验室、5G泵站联合实验室等平台,深入研究“云大物移智”等新技术的调水工程应用场景,提出“1156”总体架构的“数字水源”顶层设计;建设囊括700个物模型、2万余个测点数据的泵站物联网平台,开发长距离、超大型调水泵站群远程集控系统,成功打造“111”控制模式,推动实现泵站群运行由现地控制向远程集中控制转变,工程调度由人工调度向智能调度转变,日常管理由传统管理向数字化管理转变,信息处理由人工分析向大数据分析转变,为主营业务持续赋能,助力工程安全经济高效运行。南水北调江苏智能调度系统,获评2021年智慧江苏标志性工程。“水利工程智能调度运行管理系统研发及应用”,荣获国务院国资委首届“国有企业数字场景创新专业赛”一等奖。“江苏南水北调智能调度运行管理系统的创新与应用”项目,荣获2023数字江苏建设优秀实践成果“十佳”案例。

  从“数字”走向“数智”,赋能大国重器

  潮高叫声录音mp3丁月五香七月坚决贯彻落实水利部推进智慧水利建设的重要部署,按照数字孪生水利“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”的总要求,全力攻克南水北调江苏段工程调水防汛、运行维护中的业务痛点和难点,虚实孪生,实时模拟,同生共长。围绕“安全、经济、高效”建设目标,努力实现“工情早预报、事故早预警、方案可预演、预案可操作、寿命可预测”等功能,探索在数字空间对江苏南水北调工程进行全息智能化模拟,逐步构建江苏南水北调工程“四预”智慧体系,为水利工程调度运行决策提供前瞻性、科学性、精准性支持。

  在数字孪生洪泽站先行先试建设过程中,坚持以防汛调水、运行维护中的问题为导向,紧扣现场一线需求,按照“确有必要、确保实现、确有成效”的工作思路,探索数字孪生技术在大型泵站的落地应用。牵头组建数字孪生技术创新联盟,重点聚焦泵站主要设备安全和预测性维护等业务需求,依托国家重点研发计划、江苏省水利科技重点项目等重大科研攻关项目,自主研发了大型泵站智能调控模型、设备安全评价模型、水泵关键部件劣化趋势预测模型等水利专业模型,有效提升了大型泵站安全、高效、经济运行能力。目前,数字孪生洪泽站先行先试建设已完成L3级数据底板、模型平台、知识平台和业务应用等建设任务,并在泵站年度调水中得到了初步应用,取得了阶段成效,开发的“大型泵站水泵声纹AI监测系统”,入选水利部《数字孪生流域建设先行先试应用案例推荐名录(2022年)》32项优秀应用案例,“数字孪生南水北调洪泽泵站建设”获评2022年智慧江苏重点工程。“数字孪生南水北调洪泽站 BIM 应用”项目,荣获 2023 年“智水杯”水工程BIM应用大赛运行维护BIM应用银奖。

  展望未来,潮高叫声录音mp3丁月五香七月将锚定高质量发展任务,聚焦主责主业,聚力改革创新,着力提高核心竞争力、增强核心功能,勇当南水北调工程建设运营主力军、国家水网建设先锋队和服务江苏水利事业排头兵,在推动建设一流创新型水利企业、加快智能化改造和数字化转型发展上迈出更快步伐,助力智慧水利建设迈上更高台阶,为畅通国家水网大动脉提供坚实支撑。

(党委宣传部)

 

中国共产党南水北调东线江苏水源有限责任公司第一次党员代表大会召开

  10月16日至17日,中国共产党南水北调东线江苏水源有限责任公司第一次党员代表大会在宁召开。袁连冲代表公司党委作了题为《凝心聚力谋发展 感恩奋进启新程 奋力推动公司高质量发展走在前做示范》的报告。省属企业党委换届工作督导组到会督导。

  大会的主题是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻党的二十大以及省委十四届四次全会精神,深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,完整准确全面贯彻新发展理念,锚定高质量发展首要任务,以国企改革深化提升行动为抓手,聚焦主责主业,聚力改革创新,着力提高公司核心竞争力和增强核心功能,加快形成新质生产力,切实提升发展质效,为建设适应中国式现代化要求的一流创新型水利企业而团结奋斗。

  会议对公司党委过去五年的工作给予充分肯定。五年来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和党的二十大精神,在省委、省政府的坚强领导和各有关方面的关心指导下,团结带领广大党员干部职工,统筹调水运营和涉水经营双轮驱动发展,勠力同心打赢三年疫情防控阻击战,安全高效完成历年调水出省任务,公司各项工作取得了长足进步,为推动南水北调事业和公司高质量发展迈出了坚实步伐。

  会议指出,未来五年,是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期,是加快构建以南水北调工程为主骨架和大动脉国家水网的关键时期,也是公司加快发展和奔跑赶超的关键时期。要深刻把握发展大势,坚定发展信心,积蓄发展动能,集中精力办好自己的事,推动公司高质量发展行稳致远。

  会议强调,要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记视察江苏和南水北调工程重要讲话指示精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动融入国家水网建设和南水北调后续工程高质量发展,主动服务南水北调国家战略和全省经济社会发展大局,锚定高质量发展首要任务,着力提高公司核心竞争力和增强核心功能,勇当南水北调工程建设运营主力军、国家水网建设先锋队和服务江苏水利事业排头兵,奋力在服务和构建国家水网以及南水北调新发展格局中展现更大作为,在推动争创一流创新型水利企业、加快数字化转型发展上迈出更快步伐,在推进全面从严治党、实现更高引领发展上取得更大成效,奋力扛起“走在前、做示范”水源担当。

  会议明确,未来五年是奋进“十四五”、开启“十五五”和全面贯彻落实党的二十大宏伟蓝图的关键时期。按照“定三年、谋五年、展望八年”的思路,到“十四五”末,江苏段工程管理体制机制落地,营业收入、利润总额较2020年翻一番,公司高质量发展迈上新台阶;到本届党委任期结束,工程管理水平全面提档升级,主要经营板块做强做优,自主创新能力全面增强,核心竞争力显著提升,公司成为南水北调系统和行业标杆企业;到“十五五”末,公司创新能力、质量效益、品牌价值、文化建设、治理水平走在系统和行业前列,建成适应中国式现代化要求的一流创新型水利企业。

  会议要求,要以主业主责成效显著、综合实力显著增强、行业标杆显著彰显、经营效益显著提升、人才结构显著优化、科创能力显著提高、治理效能显著提升、幸福指数显著增强为“任务书”和“施工图”,凝心聚力抓好 “八个聚焦”:聚焦国家战略,着力提升服务全局发展能力;聚焦调水管理,着力提升工程运营管理效益;聚焦特色优势,着力推动涉水经营提质增效;聚焦改革创新,着力激发公司内生发展动能;聚焦公司治理,着力构建完善现代企业制度;聚焦安全发展,着力提高本质安全发展水平;聚焦文化建设,着力增强公司凝聚力向心力;聚焦民生福祉,着力提升职工“幸福指数”。

  会议强调,要紧紧围绕贯彻落实党的二十大战略部署,全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持党的领导,把准高质量发展方向;坚持思想引领,增强高质量发展动力;坚持强基固本,巩固高质量发展基础;坚持塑造队伍,壮大高质量发展力量;坚持全面从严治党,筑牢高质量发展根基,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

  会议号召,公司各级党组织、广大党员干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举伟大思想旗帜,弘扬伟大建党精神,坚定跨越新起点的决心,昂扬砥砺新征程的斗志,展现建功新时代的作为,奋力为南水北调事业高质量发展和中国式现代化江苏新实践作出新的更大贡献!

  大会选举产生了中国共产党南水北调东线江苏水源有限责任公司新一届委员会和新一届纪律检查委员会,通过了关于党委报告的决议和纪委工作报告的决议。大会结束后,新一届党的委员会和纪律检查委员会分别召开第一次全体会议,选举产生了书记、副书记。

(党委宣传部)

江苏水源公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总结会议

  9月4日,江苏水源公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总结会议,系统总结回顾公司主题教育开展情况和取得成效,部署深化拓展主题教育成果工作,教育引导公司党员干部以主题教育总结工作为新的起点,始终牢记嘱托、感恩奋进,以主题教育实实在在的成效推动公司高质量发展。省委主题教育第十四巡回指导组组长孙宝成等到会指导。公司党委书记、董事长、主题教育领导小组组长袁连冲主持会议并作主题教育总结讲话。公司党委领导班子成员参加会议。

  作为全省第一批主题教育开展单位,江苏水源公司党委认真落实中央、省委决策部署,在省委主题教育第十四巡回指导组的悉心指导下,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,将“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”贯穿主题教育始终,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改,公司广大党员干部在学思用贯通、知信行统一上得到进一步提高,在紧跟核心强忠诚、理论武装强本领、廉洁奉公强宗旨、推动发展强担当上取得了新收获,主题教育取得了实实在在的成效。

  会议指出,公司党委把开展好主题教育作为重大政治任务、摆在重要位置,坚持高起点部署、高标准推进、高质量落实。坚持提高政治站位,在谋划部署上用“真”力;注重深研细悟,在融会贯通上下“真”功;聚焦破题补短,在精准调研上有“真”效;坚持摸准查实,在检视整改上见“真”章;突出以学促干,在推动发展上出“真”招。

  会议强调,开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署。必须坚持对标对表,把习近平新时代中国特色社会主义思想作为我们做好一切工作的根本遵循,贯穿公司各项工作始终,确保江苏南水北调事业始终朝着总书记指引的方向前进。必须坚持以上率下,党委班子成员充分发挥“头雁效应”,各级党组织书记做好示范引领,带头加强学习、带头调查研究、带头检视问题、带头整改落实。必须坚持问题导向,紧盯调查研究发现的、改革发展中遇到的、群众反映强烈的“增量”“存量”问题,锚定问题狠抓整改,以解决问题的实效推动公司高质量发展。必须坚持依靠员工,坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享,团结协作、凝心聚力。必须坚持力戒虚功,力戒形式主义官僚主义,坚决把主题教育同公司改革发展结合起来、同公司中心工作和重点工作结合起来,真正把工作做扎实、做到位。必须坚持严督实导,从严督导把关,层层压紧责任、传导压力,保证各项工作高质量开展。

  会议要求,要按照中央部署、省委要求,以巩固拓展主题教育成果为新的起点,敬终如始、善作善成,推动主题教育常态长效,为公司高质量发展提供源源不竭的动力。坚持不懈学习,推动理论学习常学常新,牢牢把握“读原著、学原文、悟原理”的学习方法,矢志不渝做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实践行者。强化建章立制,推动整治整改见行见效,公司党员干部要结合工作实际和职责任务,把学、查、改、立有机贯通起来,确保整改落地落实、问题见底清零。汲取奋进力量,推动主题教育深化提升,将主题教育学习成果转化为“走在前、做示范”的强大动力,带头抢抓发展机遇、直面矛盾挑战、勇于探索实践,在推动公司高质量发展中检验主题教育成效,为推动江苏高质量发展继续走在前列、谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章作出新的更大贡献。

  本次会议以视频会议形式召开,公司高管,副总师,公司部门(中心)负责同志,分公司党总支书记,在宁子公司班子成员,公司主题教育领导小组办公室全体人员在主会场参加会议。分公司、宁外子公司领导班子成员在分会场参加会议。

(党委宣传部 供稿)

铭记历史守初心 感恩奋进启新程——江苏水源公司召开庆祝中国共产党成立102周年暨“两优一先”表彰会

  6月30日上午,江苏水源公司召开庆祝中国共产党成立102周年暨“两优一先”表彰会议,重温党的光辉历史,回顾党的建设历程,弘扬党的优良传统,表彰公司年度优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织,激励公司广大党员和各级党组织继续坚持务实求新、勇于担当作为、奋力争先创优,推动主题教育不断走深走实,在奋力推进中国式现代化江苏新实践和南水北调事业高质量发展中展现水源担当。公司党委书记、董事长袁连冲以《铭记历史守初心,感恩奋进启新程,以高质量党建引领公司高质量发展》为题作专题党课,省委第十四巡回指导组有关同志、公司领导班子成员出席会议,党委副书记李松柏主持会议。

  专题党课中,袁连冲以“重温历史,深刻领悟党的建设光辉历程和伟大成就”“鉴往知来,准确把握新时代党的建设新的伟大工程部署要求”“以学增智,持续提升三种能力推动公司高质量发展”三部分内容,深情回顾了我们党102年党的建设历史,始终坚持党要管党、全面从严治党,不断推进党的建设新的伟大工程向纵深发展。结合江苏水源公司发展实际,袁连冲从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等五个方面分享了学习成果,分析了公司党的建设面临的新形势新任务新要求,提出了加强党的建设新要求,分享了关于如何在“以学增智”中切实提升政治能力、思维能力、实践能力的学习感悟和理解。他指出,公司各级党组织要深刻学习领会习近平总书记关于江苏发展“四个走在前”和南水北调工程的重要指示精神,坚持以高质量党建引领高质量发展,贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,着力锻造一支讲政治、有作为、敢担当的党员干部队伍,推动公司高质量发展迈上新台阶。此次党课主题鲜明、内涵深刻、重点突出、举措有力,为公司全体党员干部深入学习、深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想提供了路径指引,为推动公司高质量发展提供了精神动力。

  在回顾中国共产党102年党的建设光辉历程时,袁连冲从新民主义主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设新时期、中国特色社会主义新时代等四个重要时期,详细分析了党的建设如何围绕救国、兴国、富国和强国四个大业进行,深入讲解党的建设光辉历程和伟大成就。袁连冲指出,我们党来自人民、依靠人民、为了人民,始终坚持以理想信念为灵魂、以组织体系为保障、以执政能力为支撑、以自我革命为前提,是确保我们党始终成为中国特色社会主义事业坚强领导核心的发展逻辑和胜利密码。

  在讲解新时代党的建设新的伟大工程总要求时,袁连冲强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,要通过党建工作引领、赋能、激励经营发展。在政治建设方面,要将其作为党的各项建设的首位,深刻领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,牢记习近平总书记对南水北调工程的殷切重托,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,在保障“四条生命线”安全运行中展现水源担当;要在完善公司治理中加强党的领导,全面理解和落实“两个一以贯之”,推进公司治理体系和治理能力不断提升;要在服务中国式现代化江苏新实践中展现水源作为,统筹调水运营和涉水经营双轮驱动,紧扣公司核心功能提升和核心竞争力培育,更好发挥服务全省经济社会发展的水安全保障和水战略支撑作用。在思想建设方面,要将其作为党的各项建设的引擎,充分利用“三会一课”、主题党日等载体,推动党的创新理论入心入脑入行;要牢牢把握意识形态主动权,切实履行意识形态主体责任,凝聚推动公司高质量发展正能量;要厚植“源远流长”企业文化,深化国情水情教育,扩大教育受众面和受益面;要强化群团工作,在强国建设、民族复兴和公司高质量发展中充分发挥全体职工作用。在组织建设方面,要将其作为党的各项建设的基础,高质量抓好组织体系建设,推动实现党组织体系建设既“有形”更“有效”;高要求抓好干部人才队伍,深入推进“三项制度”改革,完善“一中心、两站、三基地”以及数字孪生创新联盟、AI声纹实验室、5G泵站联合实验室等平台,激发人才创新创造活力;高标准夯实基层党建,扎实开展“五聚焦五落实”深化提升行动,持续深化“水源红”党建品牌创建,大力实施“三个一线”行动。在作风建设方面,要将其作为党的各项建设的关键,把“真干实干”作为基本要求,扎实推进“六个年”各项工作任务,推动形成人人肯实干、事事讲落实的良好局面;把“敢于担当”自觉付诸行动,为公司的高质量发展献计出力、贡献力量;把“创新创造”贯穿各项工作,围绕公司高质量发展的重点难点问题,发扬首创精神,激发创新活力,推动创新发展。在纪律建设方面,要将其作为党的各项建设常态化内容,加大“不敢腐”的震慑力,用好“四种形态”,突出抓早抓小;增强“不能腐”的约束力,坚持完善制度、强化风控、筑牢堤坝,推动建立常态化长效化工作机制;提升“不想腐”的感召力,持续强化廉洁教育和警示教育,强化公司各级干部纪律意识和规矩意识。

  在学习领悟习近平总书记关于“以学增智”深刻阐述的重要内涵时,袁连冲从如何在“以学增智”中切实提升政治能力、思维能力、实践能力三个角度谈学习体会。提升政治能力,要在理论学习中笃实政治方向之力,在理论武装中坚定政治信仰、强化政治担当、增加政治认同;要在担当作为中保持政治自觉之力,深入理解南水北调“三个安全”“三个事关”“四条生命线”的深刻内涵,进一步提高履行职责使命的政治自觉和历史自觉,以实际行动、工作实效坚决做到“总书记有号令、党中央有部署,水源公司见行动”;要在遵规守纪中强化政治自制之力,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。提升思维能力,要持续推动党的创新理论入心入脑,对照公司主题教育“8+1”学习材料,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者;要深刻领悟把握核心要义和本质要求,准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学内涵、核心要义、实践要求;要坚持真学真懂真信真用,在工作中把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法作为研究问题、解决问题的“总钥匙”,增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性。提升实践能力,要发扬理论联系实际的优良学风,学出忠诚信仰,学出责任担当,学出奋进动力;要坚持问题导向,紧扣核心功能延伸拓展、核心竞争力培育提升、体制机制稳健构建等重点难点问题攻坚克难,奋力推动公司高质量发展行稳致远;要提升能力本领,在推动后续工程高质量发展、公司治理能力提升等重点工作上不断提高专业水平和履职能力,奋力推动公司高质量发展行稳致远。

  在“两优一先”表彰会上,播放了《水源红遍生命线Ⅱ》公司党建视频,组织7名新党员进行了入党宣誓,表彰了优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和“学习强国”学习先锋。优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织代表作了交流发言。

  此次活动以视频会议形式召开,公司本部中层及以上管理人员,各党总支、直属支部书记,在宁全体党员在主会场参加。宁外党总支、直属党支部党员在分会场参加。

江苏水源公司从“多点面”解决“真问题”——守好“国之重器”,保一江清水源源北上

  5月16日,记者跟随南水北调东线江苏水源公司相关调研小组,来到位于南水北调东线一期工程第三梯级泵站洪泽站。作为省属唯一涉水企业,江苏水源公司经过10年建设、10年运行,打造了世界最大的多功能泵站集群,圆满完成历次国家和江苏省下达的调水任务。

  南水北调洪泽站作为江苏水源公司数字孪生建设先行先试站点,对于推动南水北调工程数字化管理水平实现迭代升级具有重要意义。16日上午,调研组到达洪泽站现场后深入一线,查看泵站电机层、变频发电机房、变压器室、中控室等区域。“根据东线一期工程年度调水工作安排,2022—2023年度,南水北调东线江苏段工程计划调水出省11.75亿立方米,其中向山东供水8.5亿立方米,北延供水3.25亿立方米。”洪泽站有关负责人介绍。

  “本次调研,关于远程集控少人值守、科技创新与数字孪生建设、提升公司核心竞争力等方面大家有哪些想法和困惑?”公司党委书记、董事长袁连冲直奔主题。

  “我先来说说想法吧,洪泽站作为试点泵站,从现有人员的五班三运转—四班三值守—两班值守,这个过程的实现就必须要有核心技术,组建核心团队。”管理洪泽站的淮安分公司负责同志说。

  “远程集控、少人值守,我们调度运行部也一直在思考和探索,经过前期的调研,我们发现人员配置、设施设备、报警可靠度、运行规程等都需要进一步完善,让‘大脑’与‘四肢’更加协调。”公司调度运行部负责同志如是说。

  南水北调是“国之重器”,调度运行管理系统是关键信息基础设施,实现自主可控是工程安全运行的需要。“目前在硬件方面的研发基本完成,取得了阶段性重要成果,需要做到的是进一步进行界面优化,开展与集控中心的调试工作,预计年内可以完成……”本次调研邀请的联合攻关团队南瑞水电公司相关技术人员介绍说。

  现场交流气氛热烈,大家各抒己见。“作为肩负着国家优化水资源配置、承担改善沿线生态环境、为促进经济社会发展提供基础性保障的国有企业,要顺应信息化、数字化、智能化发展趋势,在总结好、运用好公司工程管理信息化、数字化工作阶段性成效的基础上,以泵站技术为发力点,加强创新,不断培育泵站技术核心竞争力。”听完相关人员发言后,袁连冲表示,“此次及后续调研,公司各部门、各单位要群策群力,集聚智慧和力量,形成共识和方案,加快解决影响发展的问题。要对标对表,在技术创新实践中,形成可复制可推广的核心技术服务能力和产品,切实提升公司核心竞争力。”

  在当天傍晚的员工座谈会上,调研组与洪泽站一线员工代表面对面交流座谈,倾听员工心声,汇聚智慧建议,并就员工提出的“急难愁盼”问题,进行深入沟通和交流,用心用情回应“热点”、纾解“痛点”,不断增强一线基层站所员工的获得感、幸福感、安全感。

  “水源公司以‘大课题、小切口、多点面’形式促进调查研究深入开展,从推动南水北调高质量发展这个大课题,到探讨如何增强公司的核心功能和核心竞争力这个小切口,围绕工程自主可控、工程运行管理模式创新、工程调度系统信息化数字化等具体分析做法措施,调研课题选择十分精准。”随行督导的省委第十四巡回指导组组长孙宝成评价说,此次驻点调研问题找得精准,交流讨论深入细致,解决方案具体清晰,“思考有深度,前瞻性强,成效显著,对推动水源公司高质量发展具有重要意义。”

  链接:http://newspaper.xhby.net/?act=article&aid=1201037&layountIndex=0&date=20230530&siteID=2&id=1

南水北调东线江苏水源有限责任公司:在畅通国家水网大动脉中彰显水源风采

  中共中央、国务院近日印发《国家水网建设规划纲要》。《纲要》提出,加快构建国家水网,建设现代化高质量水利基础设施网络,统筹解决水资源、水生态、水环境、水灾害问题,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大战略部署。南水北调工程是国家水网的主骨架和大动脉,事关战略全局、事关长远发展、事关人民福祉。

  2002年12月27日,南水北调宏伟蓝图在东线铺展。

  2013年5月30日,南水北调东线江苏段工程全线试通水,我省如期实现“工程率先建成通水、水质率先稳定达标”总体目标。

  2023年5月26日,上午10时,在南水北调江苏集中控制中心,随着停机指令下发,关机按钮按下,大屏幕上的南水北调邳州站主轴停止转动,水面恢复平静,我省南水北调泵站提前3天达到计划抽水量。29日,随着山东境内省际工程停止运行,我省南水北调工程圆满完成2022—2023年度调水任务,这也是工程安全、经济、高效运行的第10个年头。

  民生为上,治水为要。党的十八大以来,习近平总书记深刻洞察我国国情水情,从实现中华民族永续发展的战略高度,提出“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路,确立国家“江河战略”, 擘画国家水网重大工程,指出“我们推进中国式现代化,研究下一步发展目标,都要把水考虑进去,坚持以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”,强调“水网建设起来,会是中华民族在治水历程中又一个世纪画卷,会载入千秋史册”。

  牢记嘱托 推动伟大工程蓝图变现实

  水是生命之源,汩汩清水,滋润大地,哺育万物。打开中国水资源分布图,黄淮海流域人口、经济总量占到全国的35%,水资源量却只占7.2%。如何破解“北缺南丰、分布不均”的困局?1952年毛泽东主席在视察黄河时首次提出了南水北调的伟大设想。他说:“南方水多,北方水少,如有可能,借点水来也是可以的。”经过近半个世纪的规划论证,2002年12月27日,举世瞩目的南水北调工程建设拉开序幕。南水北调东线江苏水源有限责任公司(以下简称“江苏水源公司”)顺应国家南水北调工程建设,由原国务院南水北调工程建设委员会和江苏省人民政府于2004年5月批准成立。在11年主体工程建设中,在省有关部门和沿线各地组织协调下,江苏水源公司精心组织,科学安排,高质量完成工程主体建设任务,南水北调东线江苏段工程开始从蓝图走向现实。

  高质量建成调水工程。坚持科学管理,突出科技创新,工程质量总体优良,江苏境内工程40个设计单元已全部通过完工验收。通过新建及改扩建18座泵站,拓浚4条输水河道,形成运河、运西双线输水格局,建成了亚洲乃至世界最密集的大型泵站工程集聚群。12个设计单元工程荣获中国水利优质工程(大禹)奖。提前实现通水目标。经过各参建单位的通力合作和数万名建设者的日夜奋战,2013年5月30日,南水北调东线江苏段工程全线试通水。同年11月15日,历经11年工程建设,南水北调东线一期工程正式通水,标志着南水北调东线一期主体工程全面建成,抽江规模由原有的400立方米每秒扩大到500立方米每秒。其中,新增抽江水量36亿立方米,具备了向山东半岛和黄河以北各调水50立方米每秒的工程能力,也为北方地区的工农业高质量发展提供了有力保障和支撑。着力打造“四个工程”。建设期间,其建设管理的复杂性、挑战性都是以往工程建设中未曾遇到的。江苏水源公司统筹进度和管理,以工程质量和安全为重点,强化规范管理,突出技术创新,又好又快完成工程建设任务,建设“优质工程、高效工程、优美工程、廉洁工程”。统筹建设和发展,南水北调东线工程在设计中应用景观生态学和文化生态学理论,构建“运河文化线路、水利遗产廊道、景观游憩廊道、城镇经济廊道”四位一体的建设环境规划体系,进一步加强了工程功能与生态环境、社会经济、历史人文的综合协调,实现水利与自然、社会的和谐和可持续发展,荣获“国家水土保持生态文明工程”。

  感恩奋进 保障生命线安全高效畅通

  从2020年11月13日的东线源头工程到2021年5月13日的中线渠首,时隔半年,习近平总书记两次视察南水北调工程,从“国之大事”到“四条生命线”,再到“三个事关”,不断将南水北调工程战略意义推向新的高度。江苏水源公司始终将保障一江清水源源北上作为初心使命,牢记“国之大者”,守好“国之重器”,聚焦主责主业,深化改革创新,确保南水北调东线工程成为优化水资源配置、保障群众饮水安全、复苏河湖生态环境、畅通南北经济循环的生命线。

  圆满完成历次调水任务。始终站在守护生命线的政治高度,按照新老工程“统一调度、联合运行”的原则,不断优化调度方案,抓好调水出省任务。工程建成通水10年来,累计调水出省突破66亿立方米,泵站群累计抽水400亿立方米,为受水区经济社会发展作出重要贡献。今年5月26日,圆满完成第10个年度调水运行任务,本次调水运行持续137天,共调水11.75亿立方米,创下工程通水以来调水时长、调水量的历史新高,全力保障胶东半岛和鲁北地区用水需求,再次助力京杭大运河全线水流贯通。充分发挥防汛抗旱主力军作用。累计参与省内抗旱排涝140多亿立方米,尤其在2019年抗击苏北地区60年一遇大旱中,江苏水源公司按照省委省政府“两个确保”(确保人民群众生活生产不受影响、确保有旱情不能形成旱灾)指示要求,工程累计抗旱运行237天、抽水47.8亿立方米。今年以来,积极投入省内抗旱调水5.6亿立方米,有力补充苏北地区灌溉水源。在疫情防控期间,广大党员和一线员工不怕吃苦、连续作战,长期坚守岗位,用实际行动筑牢我省水安全保障防线。全力打造“清水廊道”。保护水生态和输水沿线治污是东线工程的成败关键。在南水北调工程建设之初,国务院提出先节水后调水、先治污后通水、先环保后用水的“三先三后”原则。为改善水环境,让清水北流,使运河两岸生花,通过“政府主导、部门协作、社会参与”,江苏省筹措资金133亿元分两轮实施了共计305项治污项目。江苏水源公司积极配合治污工程建设,建成水文水质监测中心,配合上级主管部门加强水文水质监测。调水沿线主要污染物排放总量削减达80%以上,调水期间各考核断面水质稳定达到国家Ⅲ类水标准。“清水源头”熠熠生辉,“清水廊道”蜿蜒生动,让东线沿线成为“河畅、水清、岸绿、景美”的靓丽风景线。

  走在前列 开创高质量发展崭新局面

  江苏水源公司始终坚持建管并重,齐抓管理创新与技术创新,深入开展工程“补短板、强管理”,持续推进“标准化+信息化”建设,逐步形成具有“水源特色”的核心技术成果,全力打造国内一流创新型现代水利企业集团。

  加强关键技术攻关。始终坚持科技创新引领高质量发展战略,聚焦大型泵站安全高效稳定运行关键技术、调水工程数字化和智能化核心技术等领域,先后组织承担国家“十一五”、“十二五”科技支撑计划,组织开展重大技术攻关40余项,科技成果获国家科技进步二等奖1项、省部级奖17项,其中一等奖8项,授权专利52项,出台行业/地方标准6项。围绕南水北调后续工程发展超前谋划,推动后续工程“2+2”(大型泵站优化设计、智能泵站建设标准、建设管理模式、信息管理系统研发)关键课题研究取得阶段成效。打造工程管理标杆。江苏水源公司不断突破技术难题,制定管理标准。全面完成江苏境内14座新建泵站标准化建设,出版并推广“10S”工程管理企业标准,标准化建设“江苏经验”获得水利部充分肯定。坚决扛起工程安全、供水安全、水质安全“三个安全”政治责任,深入开展安全生产专项整治,构建形成“1+10+35”安全生产制度体系,获评水利部安全生产标准化一级单位。出版《东源流长——江苏南水北调工程建设项目管理实践》,总结南水北调东线一期江苏境内工程的建设管理经验。智慧化探索成效明显。持续深化工程调度运行管理系统建设,推动工程数字化管理水平实现提档升级。高质量建成南水北调江苏智能调度系统,成功实现大型泵站群“1键1分钟开启1台机组”远程监控模式,在调水出省和省内抗旱运行中得到实践检验,为实现大型泵站“少人值守、智能管理”的目标打下坚实基础。牵头成立南水北调江苏数字孪生技术创新联盟,打造数字孪生“水源样板”,“数字孪生南水北调洪泽站项目”入选水利部《数字孪生流域建设先行先试应用案例推荐名录(2022年)》32项优秀应用案例之一,荣获2022年智慧江苏重点工程。“水利工程智能调度运行管理系统的研发及应用”荣获国务院国资委2023年首届“国有企业数字场景创新专业赛”一等奖。

  党建领航 凝聚建功新时代磅礴伟力

  南水北调东线江苏段工程在建设和管理中,坚持党的建设与项目建设管理“四同步”“四对接”,做到工程推进到哪里,党组织就覆盖到哪里。江苏水源公司党委坚持把政治建设放在首位,牢牢把握“国企姓党”这一根本属性,以党建引领高质量发展,推动党建与业务同频共振、深度融合。当前,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育恰逢南水北调东线一期工程通水十周年、后续工程蓄势待发的关键时刻开展,江苏水源公司始终把学习党的创新理论与贯彻习近平总书记关于南水北调工程重要讲话和指示精神贯通融合、一体领悟、抓好落实。

  高质量聚焦党建引领。高度重视党建工作,高举“红色旗帜”,传承“红色基因”,厚植“红色根基”,激发“红色动力”。工程建设期,积极开展党员示范岗、重点工程劳动竞赛活动、党风廉政建设“清水工程”,涌现出一批先进集体和先进个人,建设工地竞相绽放出“文明工地”之花。以实施“卓越党建”建设工程为载体,以“六坚持六提升”为重点,深化“水源红”党建品牌创建,精心培育28个党建子品牌,评选“十大优秀党建品牌”。推进党支部标准化建设,所属党支部全部建成星级支部。夯实监督责任,严格正风肃纪,打造“清廉水源”。先后荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“全国工人先锋号”等光荣称号。高标准推进主题教育。牢牢把握主题教育总要求,突出“三带三入”,强化“补钙加油”,确保规定要求“不丢项”,自选动作“水源味”。以主题教育读书班为切入口,2个阶段8天时间,策划7个专题,22人次交流发言,读出“真理的味道”,学到“看家的本领”。专门编印《习近平总书记关于南水北调重要论述摘编》作为理论学习重点内容。办好读书班大讨论,聚焦南水北调工程管理样板、涉水经营提质增效、赋能高质量党建等,谈体会、谋思路,找对策、再出发,在学思践悟中推动主题教育深化、内化、转化。围绕江苏水源公司功能定位、核心竞争力培育和事关高质量发展的大事要事开展调研,遴选确定13个调研课题,采用“四不两直”,指导组跟题指导,深入调水站所、项目一线调研22批次,访谈一线职工170余人次。高水平推动人才培养。实施“人才强企”战略,出台“人才新政16条”,建设企业家、专家、工匠、菁英培养“四个工程”。做实做优“一中心、两站、三基地”,成立江苏南水北调干部学院(党校)、泵站技能学院,与高校共建产学研教学实训基地,举办强化脱产培训和技能比武。获评省产教融合型试点企业,锻炼形成技术力量深厚的专家队伍,入选省333人才、有突出贡献中青年专家、双创人才、卓越博士后、产业教授共14人次,副高以上职称100人,占比18.69%。高站位做实水情教育。深入贯彻习近平总书记“依托大型水利枢纽设施和江都水利枢纽展览馆,积极开展国情和水情教育”的重要指示,积极履行好国企社会责任,统筹整合工程沿线水情教育资源,成功申报省水情教育基地和省科学家精神教育基地,建成党员教育实境课堂作为主题教育实境场所,今年开展水情教育累计超1万人次,让社会各界人士走进“大国重器”,感受“中国力量”。节水护水主题宣传活动蝉联全国节水主题优秀活动,“节水护水”青年学习社获评省部属企业优秀青年学习社,南水北调“清水廊道”志愿服务项目荣获“江苏省优秀青年志愿服务项目”。

  盛世兴水、重器在握,东源流长、润泽四方。这是人类历史上最伟大的调水工程——南水北调!一步步从“如有可能”的宏伟构想,成为“时代赋能”的大国重器。南水北调东线供水覆盖江苏、安徽、山东、河北、天津等地区,受益人口近1亿,40多座大中城市的经济发展格局得到优化。这不仅是一条波澜壮阔、气势恢宏的调水线,也是一条畅通南北、修复生态的发展线,更是一条惠及民生、润泽万物的生命线。

  进入新时代,江苏水源公司将结合主题教育,突出入脑入心入行,把学习党的创新理论与贯彻习近平总书记关于南水北调工程重要讲话指示精神贯通融合、一体领悟、抓好落实;突出求深求实求准,把影响工程安全、高效、经济运行的问题作为靶心,务实开展调查研究;突出边学边查边改,紧盯党的领导全面融入公司治理、科技创新发展、推动南水北调后续工程建设,加快培育提升企业核心竞争力,把检视整改不断引向深入,用江苏水源公司高质量发展的实际成效检验主题教育成果,在助力加快构建“系统完备、安全可靠,集约高效、绿色智能,循环通畅、调控有序”的国家水网上描绘新画卷,在服务南水北调新发展格局上扛起新使命,在“强富美高”新江苏现代化建设上展现新担当,在全面建设社会主义现代化国家新征程上实现新作为。

  李松柏 吴大俊 张谦颖

  链接:

  http://newspaper.xhby.net/?act=article&aid=1201094&layountIndex=5&date=20230530&siteID=2&id=1

江苏水源公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会议

  4月13日,江苏水源公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会议,深入学习贯彻习近平总书记在中央主题教育工作会议上的重要讲话精神,落实省委书记信长星在全省主题教育动员会议上的部署要求和省委印发的实施方案,对公司开展主题教育进行动员部署。省委第十四巡回指导组组长孙宝成出席会议并讲话,公司党委书记、董事长、主题教育领导小组组长袁连冲主持会议并作动员部署,省委第十四巡回指导组同志、公司党委领导班子成员出席会议。

  孙宝成指出,江苏水源公司党委对开展主题教育高度重视,认真学习研究、积极部署推动,及时成立领导机构和工作班子,研究制定具体工作方案,各项工作紧锣密鼓、有序有效。要准确把握主题教育目标要求,深刻认识开展主题教育的重大政治意义、理论意义、实践意义,认真落实中央及省委部署要求,牢牢把握此次主题教育的总要求、根本任务、具体目标,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。要扎实抓好重点措施,做到理论学习深学笃行、调查研究扎实深入、推动发展敢为善为、检视整改真查实改,扎实推动主题教育走深走实,做到学思用贯通、知信行合一。要坚持严实作风,坚持领导带头示范、坚持开门搞教育、力戒形式主义、开展督促指导,发扬求真务实作风 ,切实把开展主题教育重大政治任务落实好。

  袁连冲在动员部署时指出,在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署,是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署。习近平总书记的重要讲话,深刻阐述开展主题教育的重大意义和目标要求,对主题教育各项工作作出全面部署,为全党开展主题教育提供了根本遵循。要深刻认识开展主题教育是强化创新理论武装的重要举措,做到带着感情学、原原本本学、融会贯通学,坚持学思用贯通、知信行统一,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,筑牢信仰之基,补足精神之钙,把稳思想之舵。要深刻认识开展主题教育是不断深化党内教育的重要实践,要自觉用党的创新理论来武装自己,自觉用党章党规约束自己,树牢崇规意识、遵规意识、执规意识,始终保持对党忠诚,做到政治忠诚更加纯粹、政治定力更加坚强、政治纪律更加严格。要深刻认识开展主题教育是落实管党治党责任的重要内容,公司各级党组织要认真贯彻落实中央、省委全面从严治党要求,严格落实管党治党主体责任,坚持思想建党、组织建党、制度治党同向发力、同时发力,扎实推进基层党建“五聚焦五落实”深化提升,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

  袁连冲在动员部署时强调,要全面贯彻落实中央决策和省委要求,扎实推进主题教育有力有序开展。要牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,注重做好“四学四强”,抓好“三进三解”,推动中央和省委决策部署在公司不折不扣落到实处,以公司党员干部作风新面貌推动公司高质量发展新局面。要把理论学习贯穿始终,带着嘱托学、带着感情学、带着责任学,在学习研讨、调查研究基础上,开展“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”大讨论,激发党员干部学习思考的主动性和积极性。要把调查研究贯穿始终,带着问题、带着初心、带着使命、带着责任,深入分公司、子公司、基层泵站、项目工地等基层一线开展调查研究,把调查研究的过程变成理清思路、达成共识,形成合力、解决问题的过程,以推进公司高质量发展的成果来检验工作成效。要把检视问题贯穿始终,做好“三对照三排查”,从思想、政治、能力、作风、纪律等方面深入联系思想工作实际进行自我检视,把问题找准、把根源找深、把措施定实,在重实践中补短板,扎实有序推进各种问题解决。要把整改落实贯穿始终,把抓好问题整改落实作为开展主题教育的根本,聚焦问题整改列清单、定方案、明措施、求实效,把问题整改落实作为建立健全工作长效机制的重要抓手,在建新功中见成效。

  袁连冲在动员部署时要求,强化组织领导,不折不扣完成主题教育各项工作任务。要压紧压实领导责任,各级党组织要切实扛起主体责任,细化工作方案和责任清单,推动主题教育有力有序开展,通过主题教育促进党员干部能力素质有效提升。要做好督导引导工作,充分发挥好宣传载体的阵地作用,深入宣传中央和省委部署要求以及公司主题教育的工作进展、实际成效和好经验、好做法,通过开展主题教育大力营造干事创业的浓厚氛围。要切实加强作风建设,在讲政治、强党性中加强作风建设,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂;在敢担当、善作为中加强作风建设,激发党员干部“敢为、敢干、敢闯、敢首创”精神;在促发展、建新功中改进作风,以时时放心不下的责任感、事事落实到位的执行力抓好全年各项重点工作,以过硬的工作作风促成全年目标的达成,用优异的业绩检验主题教育的成效,为推进南水北调事业高质量发展和中国式现代化江苏新实践作出更大水源贡献。

  会议以现场和视频相结合的形式召开。公司高管,副总师,公司本级部门负责人,分公司、子公司领导班子成员,公司在宁全体党员,领导小组办公室成员在主会场参加会议;各分公司、子公司全体党员,综合部门人员在分会场参加会议。

  (党委宣传部)

巩固深化提升 培根铸魂严管——江苏水源公司召开2023年度全面从严治党暨年度工作会议

  2月9日,江苏水源公司召开2023年全面从严治党暨年度工作会议。会议的主要任务是深入学习宣传贯彻党的二十大、中央纪委二次全会、全国组织部长会议精神,以及省纪委三次全会精神,传达贯彻南水北调集团年度工作会议、省属企业负责人会议、全省国资系统全面从严治党工作会议精神,系统总结2022年工作,准确把握新形势新要求,部署2023年重点任务,动员公司上下奋力开创全面从严治党新局面。公司党委书记、董事长荣迎春出席会议并讲话,党委副书记、总经理袁连冲主持会议,公司领导班子成员参加会议,特邀公司外部董事出席会议。

  荣迎春指出,2022年,公司以迎接党的二十大和学习宣传贯彻党的二十大精神为工作主线,把落实全面从严治党主体责任作为重大政治任务,团结带领公司全体干部职工,全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,切实扛起“勇挑大梁”责任担当,全面从严治党工作取得显著成绩。一年来,公司坚持政治引领,恪守水源初心,迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮;坚持党建赋能,筑牢水源堡垒,党组织政治和组织功能不断增强;坚持激发活力,建强水源队伍,大力实施“人才强企”战略,努力建设政治过硬、业务扎实、敢闯敢试敢担当的干部人才队伍;坚持文化润企,唱响水源声音,在守正创新中提升水源形象;坚持从严治党,守住水源底线,做好“三不腐”一体推进,打造清廉水源。

  荣迎春强调,深刻领会党的二十大和上级会议精神,准确把握全面从严治党的工作要求。对标落实党的二十大和中央纪委二次全会决策部署要求。要牢牢把握“国企姓党”这一根本属性,坚持以学习宣传贯彻党的二十大精神为统领,按照 “走在前、挑大梁、多做贡献”的要求,发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。对标落实省纪委三次全会和省国资系统全面从严治党会议部署要求。按照“五个加力”要求,推动全面从严治党各项举措落地见效,着力推动高质量发展首要任务,聚焦中心,抢抓机遇,推动发展。对照推进落实公司全面从严治党问题整改。大力实施党建融合深化年、发展质量提升年、改革创新突破年、重大项目推进年、工程标准化建设年、合规管理提升年,聚焦薄弱环节和重点问题,切实提升公司党建质量水平。

  荣迎春要求,要高质量完成2023年度公司全面从严治党各项重点工作任务。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,按照中央、中央纪委及省委、省纪委决策部署及有关会议精神,以开展主题教育为主线,以《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为标尺,以实施“五聚焦五落实”深化提升行动和“卓越党建”工程为载体,强化政治思想引领,压实全面从严治党责任,深化党的领导融入公司治理、党建工作融入中心工作,加强干部人才队伍建设,夯实基层党建基础,丰富拓展“水源红”品牌内涵,推进廉洁水源建设,丰富企业文化内涵,为加快建设一流涉水企业提供坚强保证。

  荣迎春强调,公司各部门、各单位要进一步树牢“狠抓落实、大干实事,奋发进取、争创一流”的意识,提振工作精神、转变工作作风、狠抓工作落实。要“立大格局”,坚持政治引领、置身全局,努力在新的赶考路上展现新作为;要“施精准策”,坚持解放思想、勇于创新,推动重点工作取得新突破;要“兴落实风”,坚持攻坚克难、善作善成,不断提高工作质量和成效,奋力开创高质量发展新局面。

  袁连冲在会议总结时指出,要统一思想行动,认真抓好会议精神的贯彻落实。公司各部门、各单位要第一时间组织本次会议精神的贯彻落实,迅速把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来,围绕全面从严治党的要求,围绕全年重点目标任务,主动思考、奋力作为,将集体智慧和工作合力凝聚到全年工作的实现上来,确保公司改革发展按照公司党委列出的计划表、路线图顺利前进。要抓好分解落实,确保高质量完成全年目标任务。制定年度重点工作落实方案,做好任务细化分解,制定下达经营指标、财务预算、投资计划,各部门、各单位对照任务分工,把每项任务细化分解到基层一线、最小单元和工作末梢,各单位主要负责同志要发挥好“头雁”作用,带出“雁阵”效应,带着班子集体、带着全体员工以风雨无阻的勇气、逢山开路的担当、开拓进取的智慧抓紧每一天、干好每件事。要奋战一季度,努力实现开门红。保持“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态,树立“争先进位、对标一流、奋发赶超”的昂扬斗志,自我加压、尽锐出战、加速奔跑,齐心协力推进重点工作落实,全力以赴确保实现一季度开门红,为实现季季红、全年胜夯实基础、赢得主动。

  会上,公司党委委员、纪委书记(派驻监察专员)濮学年作了纪检监察工作报告,从深入学习宣传贯彻党的二十大精神、切实推动全面从严治党走深走实、着力提升监督治理效能、持续深化“三不腐”一体推进、强化纪检监察队伍自身建设等5个方面回顾总结了公司2022年纪检监察工作,提出了存在的不足和努力方向。从围绕贯彻落实党的二十大精神强化政治监督、努力形成全面覆盖常态长效的监督合力、不断提高一体推进“三不腐”能力和水平、锻造忠诚干净担当的高素质纪检监察干部队伍等4个方面部署了2023年纪检监察工作。

  会上,公司党委副书记李松柏传达学习了二十届中央纪委二次全会、十四届省纪委三次全会以及省国资委2023年度全面从严治党工作会议精神。

  公司与企业发展部、淮安分公司、投资公司等3家代表单位签订了年度目标责任状。调度运行部、扬州分公司、生态公司、都梁公司等4家单位就如何推动完成新一年度目标任务作了表态发言。

  公司高管,副总师、中层副职(含助理)以上管理人员;各分公司、子公司领导班子全体成员;公司纪委委员及分公司、子公司纪检委员;公司党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委办公室全体人员参加会议。

(党委宣传部)

大江北上筑水网 东源流长润四方——江苏水源公司举行2022年度高质量发展表彰暨第三届“水源红·感动水源”线上颁奖典礼

  瑞虎辞旧岁,玉兔报新春。在兔年新春佳节即将到来之际,1月18日下午,江苏水源公司举行2022年度高质量发展表彰暨第三届“水源红·感动水源”线上颁奖典礼,表彰2022年度感动水源团队、感动人物和年度先进集体、先进个人。公司本部、各分子公司,各建设项目等全体人员共500多名,在线上欢聚一堂,学习先进、分享感动,喜迎新春、共庆佳节。

  公司党委书记、董事长荣迎春致辞。

  公司党委副书记、总经理袁连冲宣读《潮高叫声录音mp3丁月五香七月党委关于2022年度综合考核结果的通知》《潮高叫声录音mp3丁月五香七月党委关于表彰2022年度“水源红·感动水源”先进典型及重大项目奖和专项奖的决定》。

  会上举行了“水源红·感动水源”颁奖典礼,公司党委领导班子成员为荣获2022年度综合考核第一等次的部门(单位) 、年度优秀领导班子 、“水源红·感动水源”感动团队 、“水源红·感动水源”感动人物和2022年度先进个人代表颁奖。

  荣获2022年度综合考核第一等次的部门(单位):办公室、建设管理部、党委组织部、淮安分公司、泵站公司。

  荣获2022年度优秀领导班子的单位:办公室、建设管理部、党委组织部、淮安分公司、泵站公司。

  荣获第三届“水源红·感动水源”感动团队:疫情防控工作专班团队、建设管理部东线一期工程桥梁移交攻坚团队、财务资产部“精算为公 服务先行”财务团队、扬州分公司宝应站抗旱先锋团队、淮安分公司标准化特色经营团队、生态公司“源生态·树先锋”市场开拓团队、咨询公司“活力咨询 改革先锋”团队、泵站公司“水源红·匠心润京”运维先锋团队。

  荣获第三届“水源红·感动水源”感动人物:刘天义、卞新盛、夏臣智、郑双蕾、王松鹤、蒋兴勇、袁浩、赵雯沁。

  今年共评选了63名员工为先进个人,2022年度先进个人代表上台领奖。

  会上观看了江苏水源公司《大江北上筑水网 东源流长润四方》年度宣传片和“江苏国企大学习 二十大报告一起读”系列微视频之“中国式现代化”。科信分公司、淮安分公司分别表演《早安水源》《水源深情赞中华》文艺节目。

  公司本部、各分子公司,各基层站所等全体人员在各会场收看颁奖典礼线上直播。

  充满光荣和梦想的远征已经开启,江苏水源公司将以党的二十大精神为引领,切实扛起南水北调事业发展的江苏使命、源头担当。新的一年,奋楫扬帆、共创未来,携手为奋力续写南水北调事业高质量发展和“强富美高”新江苏现代化建设新篇章做出更大贡献。

  (党委宣传部)

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